Best Banking: Milyen esélyeket ad a technológia válság által kiváltott lendülete?

Best Banking Partner Bank

A Best Banking Magazin Dr. Savenas Enayati igazgatósági taggal beszélget:

Adott a válság a technológiának érezhető mértékű löketet?

Már 1992-ben létrehoztuk a „digitalizációs elnökséget” és felvettünk digitalizálás felé hajló munkatársakat, mert „hibridbank” szerettünk volna lenni. Mi is sokat fektettünk előzőleg már digitális környezetbe. A otthoni irodákat most részben még további hardver felszereléssel, például nyomtatókkal láttuk el. A koronavírus idején mi is éreztük, hogy egyszerűen minden rendszert sokkal inkább elfogadtak. Sok tanácsadó és ügyfél örült neki, hogy interneten keresztül is igazolhatja magát és az aláírást SMS tranzakció-azonosító számmal is elvégezheti és ezáltal teljesen digitalizálva – a kapcsolatfelvételtől a szerződéskötésig – kaphatják az ügyfelek a lehető legjobb tanácsadást. Mindig gondolunk rá: A digitalizálásnak kell az embereket szolgálnia és nem fordítva.

Tapasztalt változást az ügyfelek viselkedésében?

A COVID óta tapasztaltuk, hogy az ügyfelek és tanácsadók jobban elfogadják a digitális ajánlatokat. Sok tanácsadónk vette már igénybe a webináriumainkat. A nyitvatartási időn túl is rendelkezésre álltunk megbeszélésekre – egészen az igazgatósági szintig. A stratégiánkkal maradunk az ügyfelekkel és tanácsadókkal fenntartott

©Best Banking

„A digitális és innovatív felhasználói élménnyel támogatott ’embertől emberig” tanácsadói kultúra az, ami az ügyfeleket legjobban szolgálja.”

Hogyan működött az otthonról végzett munka az alkalmazottaknál?

Alkalmazottaink nagyra értékelik a hibrid megoldást: Két-három nap bejárás az irodába és egy-két nap munkavégzés otthonról – annál is inkább, mert sok nő és ingázó dolgozik nálunk, akik Bécsből jönnek Felső-Ausztriába. Több tartományban működünk, ahol a pandémia alatt különböző időben voltak lezárások. Így egyesek tanulhattak mások tapasztalataiból. A hibrid munka lehetőségével – otthoni iroda és helyszíni jelenlét a pandémia alatt a hatékonyságunk összességében nőtt. 

Hogyan értékeli a válságból eredő veszélyeket, mint a hitelveszteségek és kibertámadások?

Szilárdan hisszük, hogy a digitális és innovatív felhasználói élménnyel támogatott „embertől emberig” tanácsadói kultúra az, ami az ügyfeleket legjobban szolgálja. Az alkalmazottak behozzák saját ötleteiket, észrevételeiket, az egymás feletti szintek csökkennek és rugalmasabbá válnak. Miután nem adunk hiteleket – azon felül, akik nálunk értékpapírral be vannak biztosítva –, ez nem érint bennünket.

©Best Banking/Partner Bank

Picture of Dr. Sarvenas Enayati
Dr. Sarvenas Enayati

17 február 2021

ÜDVÖZÖLJÜK A PARTNER BANK BLOGJÀN

Örömmel köszöntjük Önt a blogunkon! Blogunkkal hozzáférést szeretnénk Önnek nyújtani a pénz, megtakarítás, előgondoskodás és a társasági fejlődés témaköreinek sokrétű perspektívájához. Ha többet szeretne megtudni a Partner Bankról, akkor a legjobb helyen jár!

Social Media

Bejegyzések